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S 14 | Steuerung in der Behindertenhilfe. Das Bundesteilhabegesetz und seine Folgen

Welche Auswirkungen hat das neue Bundesteilhabegesetz (BTHG) auf die Steuerung in der Behindertenhilfe? Diese Broschüre analysiert die aktuellen und künftigen Funktionen von Leistungsträgern, Leistungserbringern und Leistungsempfänger/innen in den verschiedenen Phasen des Case Managements. Basierend auf wissenschaftlichen Studien und Beratungstätigkeit legen die Autoren Thesen zum Rollenwandel der Akteursgruppen vor und entwickeln Perspektiven für einen strategisch-organisatorischen Umgang damit.

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Beschreibung

Inhaltsverzeichnis

1. Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen in der ­Behindertenhilfe

2. Perspektive und Methodik der Analyse

3. Die Perspektive als Leistungsträger: Wie wandelt sich ­Steuerung?
3.1 Die (Steuerungs-)Funktionen der Leistungsträger und ihre ­Verortung im Case Management
3.2 Was ändert sich aus Sicht der Leistungsträger?

4. Die Perspektive als Leistungserbringer: Wie wandelt sich ­Steuerung?
4.1 Die (Steuerungs-)Funktionen der Leistungserbringer und ihre ­Verortung im Case Management
4.2 Was ändert sich aus Sicht der Leistungserbringer?

5. Die Perspektive als Leistungsempfänger/in: Wie wandelt sich Steuerung?
5.1 Die (Steuerungs-)Funktionen der Leistungsempfänger/innen und ihre ­Verortung im Case Management
5.2 Was ändert sich aus Sicht der Leistungsempfänger/innen?

6. Auswirkungen auf das Case Management

7. Ausblick: Der strategisch-organisatorische Umgang mit dem Wandel

Literatur
Die Autoren

Details

Auflage: 2017
Seitenzahl: 44
ISBN: 978-3-7841-2982-2
Autoren: Markus König und Björn Wolf
Artikelnummer: S 14
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Autoreninfo

Dr. Markus König ist Projektleiter, gfa | public GmbH.

Björn Wolf ist Berater, gfa | public GmbH.

„Insgesamt werden die verschiedenen Steuerungsprozesse durch die drei Akteursgruppen in der Behindertenhilfe kurz und prägnant beschrieben“ (Noëmi Vollmer/Jana Jeske, socialnet, 15.1.2018)